Home » Business

Innovatie en de media

Geschreven door Taeke Kuyvenhoven (Liones) op dinsdag 6 januari 20095 reacties
Innovatie en de media

Jaarlijks, zo rond de feestdagen, struin ik onze eigen database met (markt)onderzoeken af, op zoek naar interessante feiten en cijfers over de media- en uitgeverijsector. Ook dit jaar stuitte ik weer op een paar interessante rapporten waaronder Media in beeld van ABN AMRO. Het rapport geeft op een prettig leesbare manier een beeld van de ontwikkeling die de mediasector op dit moment doormaakt. Daarbij gaat men in op vier specifieke mediasectoren, te weten: muziek, film, kranten en televisie. Zo wordt beschreven dat de filmindustrie zijn lessen leert van de vrij dramatische ontwikkelingen in de muziekwereld van de afgelopen jaren.

Al lezende besefte ik me eens te meer dat we middenin een zogenaamde paradigmaverschuiving zitten. Het is te vergelijken met de veranderingen in de energiesector van de laatste honderd jaar: van steenkolen naar olie en nu, door de kredietcrisis in versneld tempo, op naar duurzame energie.

Innovatie
Het is mooi om zo’n turbulente tijd mee te maken alhoewel je door de waan van de dag soms niet doorhebt dat je er middenin zit. De van oorsprong Oostenrijkse econoom Joseph Schumpeter schreef zo’n honderd jaar geleden al over dit soort mega-verschuivingen in de economie. In zijn ogen komen die tot stand door innovatie en meer in het bijzonder door creatieve vernietiging: een proces van voortdurende innovatie, waarbij succesvolle toepassingen van nieuwe technieken de oude vernietigen. In dat kader raad ik onze Minister Plasterk van OC&W (wellicht lees je mee) aan om dit boek over Schumpeter eens te lezen en dan nog is na te denken over: Innovatie en de pers.

Digital natives
Ik geloof heilig in de ideeën van Schumpeter en ik denk dat de innovaties ons hoe langer hoe sneller om de oren zullen vliegen in medialand. Daarom vond ik het onderscheid dat ABN AMRO in haar rapport maakt tussen digital natives en digital immigrants wellicht het meest interessant. Natuurlijk weet je dat ‘jongeren’ opgroeien met internet en allerhande technologische speeltjes, maar in het rapport trekt ABN AMRO een duidelijk streep bij de leeftijd van 27 jaar: “de digital natives zijn jongeren tot ca. 27 jaar die de mogelijkheden van internet als gegeven beschouwen omdat ze er mee opgegroeid zijn”. Deze groep komt nu dus op een leeftijd dat ze langzaam maar zeker de lakens gaat uitdelen in medialand. Hoe pijnlijk ik dat persoonlijk ook mag vinden met m’n 34 jaar hoop ik dat de natives eerder vroeg dan laat oprukken want sommige immigrants zullen zelfs met de nodige subsidie niet tot succesvolle innovaties komen vrees ik.

Gerelateerde berichten:

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Hyves
  • NuJIJ
  • email
  • Print

Trefwoorden: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Taeke Kuyvenhoven is creatief directeur bij Liones en helpt opdrachtgevers bij het bepalen van hun content strategie. Hij geeft advies en trainingen over content marketing en (online) verdienmodellen.
Bekijk meer berichten van Taeke Kuyvenhoven

5 reacties »

  • Bas van de Haterd schreef:

    Yep, we zitten in een paradigma shift, al een tijdje :)

    Dat is ook één van de redenen dat ik bijvoorbeeld niet geloof in de nieuwe strategie die bijvoorbeeld Intelligence Group voorstelt voor de kranten op het gebied van vacatures. Daarover heb ik o.a. dit stuk geschreven.

    Waarom niet? Omdat je dan vasthoud aan hoe het ooit was. Geen rekening houdt met het verschuiven van media consumptie. Je moet je aanpassen aan media gedrag en niet vasthouden aan hoe het ooit was. Dat kan echter niet gaan zonder serieuze organisatorische veranderingen, zoals minder journalisten die een betere krant in elkaar zetten bijvoorbeeld. Maar ook door multimediaal te gaan denken en niet papier hier en internet daar te doen.

    - 7 januari 2009 om 20:34 -
  • Taeke Kuyvenhoven schreef:

    Mijn eerste baas bij Wolters Kluwer zei altijd: “je moet jezelf (als uitgever) in je voet schieten, anders schiet een ander je door je kop”. Dat was tien jaar terug en toch blijkt het voor velen nog altijd erg moeilijk om dit te doen. Op zich ook niet verbazend want veranderen is moeilijk. Maar dat hardnekkige ‘ontkennen’ door een enkeling (ze sterven langzaam uit, zou het de leeftijd zijn?) vind ik wel verbazend. Ostrich management…

    - 7 januari 2009 om 22:19 -
  • » “Innovatie = creativiteit x risico nemen” > Publishr schreef:

    [...] voor kannibalisatie. De grote jongens hebben ook vandaag de dag nog steeds niet door dat er een structurele verandering gaande is en dat men hier beter op in kan spelen dan het hardnekkig te blijven [...]

    - 15 januari 2009 om 22:15 -
  • Arnold Heertje: ‘Uitgevers en de echte economie’ | Publishr schreef:

    [...] ‘creative destruction‘ theorie uit de vorige eeuw is nog steeds actueel, evenals de theorie van Karl Marx. [...]

    - 11 juni 2009 om 11:12 -
  • What’s Next Magazine: ‘Print heeft de toekomst’ | Publishr schreef:

    [...] Disruptie is meer mythe dan werkelijkheid: nieuwe technologieën leven vaak voort naast de oude vormen. [...]

    - 21 juni 2010 om 23:39 -

Laat een reactie achter!

Voeg je reactie toe of maak een trackback vanaf je eigen site.

U kunt gebruik maken van de volgende tags:
<a href="" title="" rel=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Deze website maakt gebruik van Gravatar avatars. Voor uw eigen Gravatar avatar kunt u registreren op Gravatar.