Websites op maat in het watervalmodel
Introductie ‘Websites op maat in het watervalmodel’
De komende weken wordt in de reeks artikelen ‘Websites op maat in het watervalmodel‘ het proces van het tot stand komen van een website besproken. De reeks artikelen volgt de fasering binnen dit proces. Per fase krijgt u een omschrijving van de acties, de deliverables en de valkuilen die per fase kunt tegenkomen. Het proces is zoals gezegd, gebaseerd op het aloude watervalmodel: wellicht een beetje stoffig, maar mits goed uitgevoerd en enigzins aangepast, een zeer krachtig en nog steeds veel toegepast model. Ondanks nieuwe methoden zoals Scrum, Agile Development en andere nieuwe projectmanagementmethodieken en ontwikkelprocessen doorstaat dit model de tand des tijds. In de komende artikelen wordt uitgelegd waarom.
Proces
Omdat overal geldt: “Divide and Conquer” is het proces als volgt verdeeld:
- Analysefase
- Ontwerpfase:
- Bouwfase
- Kwaliteitfase
- Acceptatiefase
- Lanceerfase
In elk artikel wordt op een van de (sub)- fases in detail ingegaan. Een toevoeging op bovenstaand proces: we spreken over het ontwikkelen van een website of webapplicatie op maat voor de klant (al dan niet gebruikmakend van bestaande componenten). Dus niet de implementatie van een standaard pakket met standaard template of de invoering van een SAP-project. Ik durf te beweren dat voor projecten van ongeveer 10.000 tot 500.000 euro het watervalmodel een uitstekend model is om te hanteren binnen de ontwikkeling.
Uitvoering
De laatste jaren is er flink tegen het watervalmodel aangeschopt omdat het te star zou zijn, projecten niet op tijd opgeleverd zouden worden of uit het budget zou lopen of dat het eindproduct niet voldoet aan de gestelde wensen vooraf. Allemaal prima overkomelijke problemen, mits goed uitgevoerd. De uitvoering mag echt niet meer een probleem zijn, het wiel hoeft niet opnieuw uitgevonden te worden, het idee van een website is nagenoeg uitgekristalliseerd, er ontstaan steeds meer standaarden. Het bouwen van een site is dan ook gewoon een vak dat geleerd kan worden en wordt uitgeoefend door vele professionele bureaus.
De grootste voordelen van het watervalmodel zijn toch wel:
- Kosten vooraf bekend
- Planning vooraf bekend
- Resultaat vooraf bekend
Ik nodig u uit om deze reeks artikelen de komende tijd te volgen, en stel natuurlijk prijs op uw mening. Stay tuned !
Wellicht ook interessant!
Bart Lelieveld is werkzaam als Manager Bouw bij Liones, internetbureau voor uitgevers. Als programmamanager overziet hij alle projecten binnen Liones, en is hij verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie en het procesmanagement. Daarnaast is hij werkzaam als Senior projectleider en Business Analist. Bekijk meer berichten van Bart Lelieveld
Please, keep me posted!
Beste Ton,
dank voor je reactie. Je kunt je natuurlijk ook inschrijven op de Publishr nieuwsbrief . Zo krijg je comfortabel (dagelijks of wekelijks) alle nieuwe posts in de mailbox en blijf je helemaal op de hoogte!
[...] is het derde artikel in een reeks artikelen over het tot stand komen van een maatwerk-website. Een introductie en het artikel over de Analysefase gingen hier reeds aan vooraf. Per fase wordt een omschrijving [...]
[...] is het vierde artikel in een reeks over het tot stand komen van een maatwerk-website. Een introductie en een artikel over de analysefase en ontwerpfase gingen hieraan vooraf. In dit artikel wordt [...]
* Kosten vooraf bekend
* Planning vooraf bekend
* Resultaat vooraf bekend
Vind dit toch een redelijke utopie. Ik ben zelf al enige tijd werkzaam bij een professionele website bouwer en ben van mening dat een van bovenstaande ‘voordelen’ variabel zou moeten zijn.
Hoi Arnoud,
dank voor je reactie!
ik ben erg benieuwd: kun je motiveren waarom je dit een utopie lijkt? Wat lukt er bv onvoldoende goed bij jullie in het proces waardoor bovenstaande resultaten niet worden behaald?
Wellicht kan ik je van dienst zijn met enkele tips!
Websites die we ontwikkelen betreffen een overgroot deel maatwerk.
Bij relatief kleinere projecten waar veelal repetitief werk bij komt kijken, kan je zowel tijd, budget als resultaat nog redelijk goed inschatten.
Betreft het echter nieuwe systemen, die zeer uiteenlopen qua werkzaamheden dan is het zeer lastig op voorhand een gedegen ureninschatting, en daarmee budget en planning af te geven.
Probleem waar we vaak tegenaan lopen is dat het zeer veel tijd vergt eerst een gedegen vooronderzoek te doen naar het specifieke maatwerk.
Beste Arnoud,
ik heb gemerkt dat het van belang is om begrip te kweken voor juist die zo belangrijke onderzoeksfase bij de klant. Daarom maak je functionele en technische ontwerpen om te voorkomen dat je in de valkuil loopt van het onbekende. Je bouwt immers ook geen huis zonder vooraf onderzocht te hebben welke fundering je nodig hebt,of welke bouwmaterialen benodigd zijn. Een projectontwikkelaar en architect gaan hier ook aan vooraf.
Ik ben het met je eens dat als je werkt met nieuwe systemen je veel minder goed op voorhand kunt inschatten wat maatwerk zal kosten. Je zal dan dus echt moeten proberen om die onderzoeksfase ook te verkopen, want die is nodig. Wij werken zelf met een eigen gebouwd systeem dat we van binnen en van buiten kennen, dat maakt een en ander natuurlijk wel veel makkelijker moet ik bekennen.
Worden wij echter geacht om met nieuwe systemen te werken dan zullen we ook aan de klant duidelijk maken dat er onderzoek benodigd is, ze willen immers kwaliteit en vooraf weten wat er betaald moet worden. Soms halen we de expertise hiervoor van buitenaf.
Ik hoop dat je hier iets aan hebt, ben benieud naar je reactie!
[...] is het vijfde artikel in een reeks over het tot stand komen van een maatwerk-website. Een introductie, de analysefase en ontwerpfase , en het functioneel ontwerp werden reeds eerder besproken. In dit [...]
Laat een reactie achter!
Business »
USA Today verkiest digitaal boven print
USA Today zet print op de tweede plek. De focus komt te liggen op het produceren van content voor het web en andere mobiele platforms. In een bijbehorende reorganisatie wordt 9 procent van het personeelsbestand …
Redactie »
Onderzoek: ‘How the digital world is changing the way journalists and publishers work’
Journalisten passen zich langzamerhand beter aan de druk aan die ontstaat doordat ze continu de belangen van zowel web als print in de gaten moeten houden. Ze beschouwen nieuwe media anno 2010 voor het eerst …
Social media »
Backtype: de impact van online uitgaven op Twitter inzichtelijk
Social media zorgt er voor dat het niet alleen meer relevant is om de eigen online uitgave in de gaten te houden, maar ook om te kijken wat er op de diverse netwerken wordt gezegd …
Techniek »
Nieuwe media en de uitdagingen voor de krantenwereld
De opkomst van het internet en het groeiende gebruik van mobiele apparaten zoals smartphones en tablet-pc’s heeft grote gevolgen voor de krantenwereld. Het aantal lezers van de papieren krant daalt en advertentie-inkomsten nemen af. Krantenuitgevers …
Trends »
Consumentenbladen op de iPad gaan (nog) geen succes worden
Ook ik vertrok net als veel landgenoten de afgelopen zomervakantie naar een zonnige vakantiebestemming. Waar normaal gesproken altijd een stapel tijdschriften in de koffer meeging, was het dit jaar anders. Dit jaar waren de magazines …
Archief
Blogroll
Event Mashups
Upcoming events
Historie events
High Profile New Media Congres 2009 #nmc09
TEDx Amsterdam #tedxams
Nationale Uitgeefdag 2009 #nud09
Rethinking Media: Show Me The Money 2009 #smtm09
Dutch Bloggies 2009 #db09
Willekeurige berichten
Laatste video
nieuwste berichten
Laatste reacties
Top 5 van de afgelopen week