Nieuwsmedia apen elkaars businessmodel na
De strategieën van online nieuwsproducenten om content bij eindgebruikers aan te leveren lijken voortdurend te verschuiven. Terwijl een aantal jaar geleden de vlucht naar gratis onomkeerbaar ingezet leek, worden verschillende krantenwebsites – of onderdelen ervan – nu weer betalend gemaakt. Valerie-Anne Bleyen en prof. dr. Leo Van Hove, beide verbonden aan de Vrije Universiteit Brussel en betrokken bij het Flemish E-Publishing Trends project, onderzochten de betaalstrategieën van 87 krantenwebsites in 9 Europese landen in 2006, 2008 en 2009 en presenteerden hun resultaten op de FLEET-slotconferentie op vrijdag 20 november in Brussel. Bleyen en Van Hove komen tot een aantal interessante conclusies.
De onderzoekers bekeken de aanbodstrategieën van verschillende Europese online kranten en identificeerden welke onderdelen van de website gratis of betalend waren en of er trends vast te stellen waren in het openen of afsluiten van delen van die sites, sinds 2006. Er werd een database opgesteld met verklarende variabelen voor de veranderende strategieën op drie niveau’s: krant-, land- en marktspecifiek.
Naäpen?
Het meest opvallende resultaat van hun werk is dat er zogenaamd ‘mimicking-’ of kopieergedrag van betaalstrategieën vast te stellen is. De onderzochte initiatieven waren zich dus zeer bewust van de strategieën van hun concurrenten en pasten hun eigen aanbod hieraan aan.
Businessmodel uitbreiden
Vervolgens gaven Toon Lowette van 6minutes.be en Tom Peeters van Mediafin (uitgever van De Tijd en L’Echo in België) feedback op de gepresenteerde resultaten. Lowette bevestigde dat 6minutes zijn businessmodel uitbreidt door trainingen en workshops te geven om zo de online activiteiten te ondersteunen. Peeters gaf toelichting bij het weer betalend maken van de website van De Tijd. Hij bevestigde dat dit voor een deel het gevolg was van mimicking, maar haalde ook aan dat het om een bewuste strategie ging om de online lezersinkomsten op te voeren. Hij verwees naar de drie belangrijkste elementen om een succesvol betaalmodel op te zetten:
- Waardevolle, specifieke en gerichte content
- Investeringen in een multimediale redactie
- Een goede, flexibele organisatie.
Afbeelding: KRISnFRED via Flickr (cc)
Wellicht ook interessant!
Nils Walravens is sinds 2007 actief als onderzoeker in de Media, Markt & Innovatie cluster binnen IBBT-SMIT. Hij studeerde af als Communicatiewetenschapper aan de Vrije Univeristeit Brussel met een thesis rond de introductie van HDTV in Vlaanderen. Sindsdien is hij betrokken bij nationale en Europese onderzoeksprojecten rond mobiele diensten en platformen, en businessmodelleringsonderzoek in verschillende takken van de media- en telecommunicatie-industrie. Bekijk meer berichten van Nils Walravens
Laat een reactie achter!