Opbrengstmodellen voor online content
Vroeger kenden we twee typen opbrengstmodellen voor informatie- en entertainmentproducten. Ten eerste een direct opbrengstmodel voor goederen met een herhaalde consumptie en hoge verzamelbaarheid. Denk aan betalen voor cd’s, dvd’s en boeken. Daarnaast was er een advertentiegebaseerd inkomstenmodel voor goederen met een eenmalige consumptie en lage verzamelbaarheid, zoals het huis-aan-huisblad en de krant in de trein. Tussenliggende producten, zoals de dagbladen, combineerden beide modellen.
De opkomst van het internet en de introductie van digitale producten heeft dit hele model op z’n kop gegooid, zo betoogde Olivier Braet tijdens de FLEET-eindconferentie vorige week. Braet doet onderzoek naar business modellen bij media-onderzoeksinstituut SMIT van de Vrije Universiteit Brussel. Hij constateert dat er door de explosieve toename van het media-aanbod en de opkomst van micromedia (bijvoorbeeld losse songs in plaats van albums) steeds meer tweezijdige markten zijn ontstaan. De verdeling in twee traditionele opbrengstmodellen gaat hierdoor niet meer op en er ontstaan nieuwe opportuniteiten.
De twee traditionele opbrengstmodellen. Olivier Braet, Erik Mannens and Rik Van de Walle (2009), 'Mobile DRM Business Motives', In: Tomohiro Hase (ed.), Abstract Book of the 13th IEEE International Symposium on Consumer Electronics, ISCE May 25-28 2009, Kyoto, Japan: p. 47.
Licenseren?
Gezien het onderwerp van de FLEET-conferentie, ging Braet vervolgens in op de gevolgen voor nieuwsproducenten: hoe kunnen zij in de toekomst het beste hun producten aanbieden? Een nieuwsitem heeft niet genoeg unieke waarde, en premium accounts en advertenties lijken online niet genoeg op te brengen. Een direct betaalmodel lijkt hiermee uitgesloten. Een logisch alternatief, aldus Braet, zou een licensering van de data feed zijn, zoals bijvoorbeeld Twitter momenteel haar feed licenseert aan Google en Microsoft.
Combinatie van factoren
Data creeëren, je publiek segmenteren, en vooral niet desinvesteren in journalistieke innovatie. Samen met de licensering van data feeds zou dat volgens Braet het nieuwe opbrengstmodel voor online nieuws kunnen vormen.
Foto: kigaliwire via Flickr (cc)
Wellicht ook interessant!
Sander Spek is sinds mei 2009 onderzoeker aan de VU Brussel en werkt aan het FLEET-project. Eerder werkt hij bij de Infonomics and New Media Research Group van Hogeschool Zuyd University. Hij schrijft aan een dissertatie over decentralisatie van uitgeefconcepten. Bekijk meer berichten van Sander Spek
Laat een reactie achter!