De businessmodellen van online nieuws ondergaan grondige verschuivingen, terwijl andere dan ‘traditionele’ spelers zich ook aan het publiceren van online nieuws wagen. Als onderzoeker aan het IBBT-SMIT en de Vrije Universiteit Brussel analyseerde ik de businessmodellen van een aantal innovatieve nieuwsinitiatieven in Vlaanderen en presenteerde de resultaten vorige week op de FLEET-conferentie in Brussel.

Vier Vlaamse cases werden onderzocht: de mobiele pagina van de krant De Standaard (http://m.standaard.be), nieuwsaggregator Nieuws.be, telecominitiatief Vandaag.be en Skynet Nieuws. Deze cases lopen erg uiteen in aanpak, initiatiefnemer, businessmodel, winstmodel, gebruikerservaring etc., maar leggen echter wel een aantal gemeenschappelijke trends bloot.

Geen direct betaalmodel

Opvallend is dat in geen van de gevallen een direct betaalmodel opgezet wordt, wat wil zeggen dat de consument dus niet hoeft te betalen voor toegang. Financiering komt voornamelijk uit advertenties of vanuit andere activiteiten binnen de organisatie. Daarnaast erkennen de betrokken spelers dat veel van hun huidige strategie op trial-en-error gestoeld is, waarbij gekeken wordt wat werkt in de markt en op basis daarvan worden eventuele aanpassingen in de strategie doorgevoerd.

User-generated content is randfenomeen

Verder valt ook op dat user-generated content eerder als een randfenomeen gezien wordt, dat er een geloof is in open technologieën voor gratis content en DRM voor betalende content, en dat de motivaties voor de opstart van een digitaal nieuwsinitiatief vooral gebaseerd zijn op een verbreding van het publiek, eerder dan directe monetisering.

Johan Mortelmans

De sessie werd afgesloten met een presentatie van Johan Mortelmans, directeur E-Media bij de Belgische uitgeversgroep Corelio, die de strategieën en beslissingen van Corelio omtrent digitaal nieuws uiteenzette. Hij benadrukte dat o.a. een goede kennis van het publiek en een flexibele organisatie belangrijke elementen zijn in de digitale strategie van een uitgever.

Gerelateerde berichten:

• De verdienmodellen van Frank Volmer (Telegraaf Media Nederland)

Trefwoorden: businessmodellen, digitaal uitgeven, FLEET, Flemish E-publishing Trends, online nieuws, Trends, User-generated content, verdienmodellen

Nils Walravens is sinds 2007 actief als onderzoeker in de Media, Markt & Innovatie cluster binnen IBBT-SMIT. Hij studeerde af als Communicatiewetenschapper aan de Vrije Univeristeit Brussel met een thesis rond de introductie van HDTV in Vlaanderen. Sindsdien is hij betrokken bij nationale en Europese onderzoeksprojecten rond mobiele diensten en platformen, en businessmodelleringsonderzoek in verschillende takken van de media- en telecommunicatie-industrie.
Bekijk meer berichten van Nils Walravens