Jim Stolze: ‘Het blad of boek hoeft niet leuk te zijn voor iedereen’
‘Small is het nieuwe big: uitgaan van de schaarste. Het blad of boek hoeft niet leuk te zijn voor iedereen. Niches floreren.’ Aan het woord is Jim Stolze, onder meer organisator van TEDx Amsterdam. Volgens hem is dit de ideale strategie om als uitgever geld te verdienen in deze tijden van snelle ontwikkelingen en grote veranderingen. ‘Uitgevers denken vaak nog te veel in overvloed. Ze kunnen de prijs naar beneden doen, richten zich op de eerste tien procent mainstream en proberen de massa te bereiken. Begrijpelijk, maar dat werkt niet meer zoals vroeger.’
InCT Jaarboek 2010
Vorige maand verscheen het InCT Jaarboek 2010. In het jaarboek worden een negental inspirerende personen uit de Nederlandse uitgeefsector geïnterviewd, de resultaten van de innovatiemeter worden gepresenteerd en praktijkcases vanuit uitgevers en leveranciers.Deze praktijkcases zijn in bepaalde gevallen interessant, maar in een aantal gevallen ook mensen die zichzelf graag horen praten. In dit tweede deel van het boek zou in mijn ogen een sterkere selectie gemaakt mogen worden door de eindredactie. Hier heb ik af en toe wat pagina’s overgeslagen.
Innovatiemeter
Het onderzoek voor de innovatiemeter is begin 2010 uitgevoerd onder 199 uitgevers. Het merendeel van de uitgevers is afkomstig uit de vakuitgeverij en de educatieve hoek. Opvallend aan dit soort onderzoeken, vergelijkbaar met bijvoorbeeld ‘De uitgever aan het woord’, is dat iedere individuele uitgever van mening is dat zij zelf sneller innoveert dan de totale branche. Ter illustratie: de eigen organisatie scoort een 6,0 voor innovatie, terwijl de uitgeefbranche als geheel een 4,8 scoort. Een 6,0 staat hier voor ‘re-actief’, terwijl een 4,8 tussen ‘zoekend en status-quo’ in ligt. De eigen organisatie wordt vooral getypeerd als ‘early adopter’ en ‘early majority’, terwijl slechts 11% de eigen organisatie als achterloper ziet. Dit zijn opvallende cijfers, omdat in de praktijk veel uitgevers volgend zijn op innovatief gebied.
Ontwikkelingen en innovatief
Zelf heb ik met erg veel plezier de interviews gelezen met Roeland Stekelenburg en Erwin van der Zande. Stekelenburg, hoofd ‘Nieuwe Media’ bij de NOS, is erg open over de ontwikkelingen die plaatsvinden bij de NOS. De publieke omroep heeft als hoofddoel ‘informatievoorziening’ en zet hier steeds meer kanalen in. Opvallend is bijvoorbeeld dat de NOS-website na de optimalisatie en herlancering in december 2009 een enorme verbetering van het bereik heeft gerealiseerd: het is na NU.nl de tweede nieuwssite van Nederland.
Erwin van der Zande, hoofdredacteur van digital lifestyle magazine Bright, gaat in het jaarboek in op de mogelijkheden die de iPad kan bieden. Van der Zande ziet de ipad als ‘game changer’. Bij Bright zijn ze gestart met het project Screenzine, waarmee de volgende generatie digitale magazines wordt ontwikkelt. ‘Ik geniet erg van de experimenten: het is een spannende tijd. De grammatica van de digitale magazines bestaat nog niet.’ Van der Zande gaat in op de afwegingen die worden gemaakt en de motivaties voor bepaalde keuzes. Erg interessant!
Conclusie
Vooral het eerste deel van het InCT Jaarboek Uitgeven 2010 is erg interessant en inspirerend. Ik ben met plezier door de interviews heen gegaan. Inhoudelijk stuk voor stuk interessante verhalen die vakgenoten inspireren. Jammer blijft dat de innovativiteit die uitgevers zichzelf toerekenen in de innovatiemeter in de praktijk nog maar beperkt naar buiten komt.
Gerelateerde berichten:
Trefwoorden: InCT, innovatie, NOS, nu.nl, uitgeven, uitgevers
Maarten van Vulpen is als business analist en consultant werkzaam voor internetbureau Liones. Specialisaties zijn zoekmachineoptimalisatie, webanalytics en trends.
Kijk voor meer informatie op mijn LinkedIn profiel of op Google+. Bekijk meer berichten van Maarten van Vulpen
Laat een reactie achter!