In de case van “de centrale bibliotheek” uit mijn vorige blog speelde een aantal fundamentele vragen. We kieperden namelijk zo´n 500 producten in een grote bak waarin niet alleen bestaande gebruikers hun product …

Enkele jaren terug ben ik bij Kluwer een ware queeste gestart naar de essentie van ‘uitgeefconcepten’. Ik was indertijd business developer en ik was met enkele collega´s verantwoordelijk voor het verder ontwikkelen van wat we noemden ‘de centrale bibliotheek’, die indertijd een ‘elektronische kopie’ bevatte van alle Kluwer-uitgaven waarvoor op internet business was. Wat me indertijd verbaasde was dat ik erg weinig informatie kon vinden over uitgeefconcepten.

Een nieuw relevant feit in de lange discussie over de vraag of nieuwsconsumenten bereid zijn om te betalen voor online content wordt deze week aangeleverd vanuit een nieuw rapport van Olswang. Uit de Convergence Survey blijkt dat innovatieve devices als de iPhone een katalysator van consumentengedrag zijn. De iPhone beïnvloedt het speelveld: gebruikers van een iPhone zijn fanatiekere nieuwsconsumenten en bovendien gewend aan het doen van kleine betalingen via hun telefoon. Dat maakt hen een ideaal doelwit voor betaalde online content.

De businessmodellen van online nieuws ondergaan grondige verschuivingen, terwijl andere dan ‘traditionele’ spelers zich ook aan het publiceren van online nieuws wagen. Als onderzoeker aan het IBBT-SMIT en de Vrije Universiteit Brussel analyseerde ik de businessmodellen van een aantal innovatieve nieuwsinitiatieven in Vlaanderen en presenteerde de resultaten vorige week op de FLEET-conferentie in Brussel.

De strategieën van online nieuwsproducenten om content bij eindgebruikers aan te leveren lijken voortdurend te verschuiven. Terwijl een aantal jaar geleden de vlucht naar gratis onomkeerbaar ingezet leek, worden verschillende krantenwebsites – of onderdelen ervan – nu weer betalend gemaakt. Valerie-Anne Bleyen en prof. dr. Leo Van Hove, beide verbonden aan de Vrije Universiteit Brussel en betrokken bij het Flemish E-Publishing Trends project, onderzochten de betaalstrategieën van 87 krantenwebsites in 9 Europese landen in 2006, 2008 en 2009 en presenteerden hun resultaten op de FLEET-slotconferentie op vrijdag 20 november in Brussel. Bleyen en Van Hove komen tot een aantal interessante conclusies.

Het decor is bekend: Rupert Murdoch heeft genoeg van de ‘contentkleptomanen en plagiaatplegers’. Google is een voornaam voorwerp van zijn gramschap, maar ook Microsoft en Ask.com gaan er volgens zijn zeggen met zijn verhalen vandoor. Onlangs noemde Mark Scott, de chef van de Australische Publieke omroep ABC de plannen van News Corp ‘The classic play of an empire in decline’.

De vergelijking met de digitalisering van muziek en de daaruit ontwikkelde mp3′tjes ligt voor de hand om de toekomst van eReaders te voorspellen. Maar de waarheid rondom de consumptie van ‘leesvoer’ is een heel andere in vergelijking met het luisteren naar een ‘deuntje’ muziek.

Z24 vraagt geen geld aan zijn bezoekers. We keken dan ook wel even op toen mediatycoon Rupert Murdoch een half jaar geleden aankondigde dat het tijdperk van gratis nieuws op internet voorbij was. Internetbezoekers moeten volgens hem gewoon betalen voor het nieuws. Murdoch kreeg veel bijval van andere (dagblad)uitgevers – niet van de rest van de wereld. Vrijwel allemaal worstelen die uitgevers met hun digitale bedrijfsvoering: hoe financieren ze hun dure gebouwen, drukkerijen, redacties, distributienetwerken en oplage-afdelingen nu potverdorie hun nieuws gratis op internet staat? Een rondje langs de velden.

Kees Spaan, voorzitter van het NUV, sprak tijdens de opening van een nieuw knipseldienstpand in Almere afgelopen week zijn zorgen uit over de ontwikkelingen rondom het Auteursrecht: “Het gaat veel te gemakkelijk met de verwerping …

Jan Bierhoff van Infonomics en New Media, Hogeschool Zuyd te Maastricht opende de ‘3D‘ kick-off meeting in een overvolle zaal van Kasteel Oudaen in Utrecht.

In de VS wordt de crisis in krantenland misschien wel het beste zichtbaar. De oplagecijfers van kranten gaan in snel tempo naar beneden: woensdag wijdde The Guardian er nog een graphic aan. Diverse kranten zijn …

Naar aanleiding van mijn eerste artikel over de zeven online uitgeefgeheimen van Mequoda, volgt hier geheim c.q. strategie nummer twee: “Choose the right business models”. Een moeilijke opgave mochten de juiste modellen er uberhaupt zijn. De waarde …

In een interessant artikel voor ‘What Matters’ van McKinsey gaat Paul Steiger in op de strategie van zijn werkgever ProPublica, ‘an independent, non-profit newsroom that produces investigative journalism in the public interest’. Op Amerikaanse krantenredacties heeft …

De Belgische hoogleraar en econoom Leo Van Hove (VU Brussel) onderzocht de online business modellen van 87 kranten in 9 Europese landen. Wat hij heeft gedaan komt neer op digitaal veldonderzoek: bezoek de websites van …